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                    辦公家具正處市場春天 該思考如何讓春天永駐

                    【作者/來自】網站管理員 【發表時間】2012-11-13 【點擊次數】3435

                      界期待已久的“金九銀十”,竟像一片帶著寒意的秋葉,在家具市場的上空飄過。沒有了往年的喧囂與熱鬧,業內人士都按捺不住內心的焦慮:行業“冬天”還會持續多久?“春天”會在什么時候來臨?近日,筆者采訪了沈陽隆兆辦公家具有限公司總經理邢國會。邢總認為,四季交替,那是自然現象;而家具市場的“寒冬”與“旺春”,則是市場現象。家具行業的“旺春”不是看來的,也不是等來的,而是靠企業扎扎實實干出來的,“春天”就掌握在企業自己手中。

                      辦公家具的“春天”

                      談及目前家具市場的形勢,邢總分析認為,與民用家具身處“寒冬”不同的是,辦公家具目前正處在“春天里”。他說,房地產調控政策主要針對的是商品住宅,因此對民用家具市場影響較大,而商業地產依然處于發展的上升階段,對辦公家具的需求巨大。因此,辦公家具企業目前關心的,不是論“冬”議“春”,而是要抓住“春天”的機遇,把握好“錢景”。

                      首先是商業地產蓬勃發展帶來的機遇。近幾年來,包括沈陽在內的全國一、二線大城市,大型購物中心、五星級酒店、超甲級寫字樓等商業物業頻頻涌現。隨著這些物業的建成開業,對辦公家具、酒店家具的需求也呈現出爆炸式增長。不過,這類家具和民用家具的不同之處在于,客戶更強調產品的設計、風格是否能和其代表的項目理念吻合。因此,強調自主設計,滿足客戶的個性化需求,成為家具企業搶占這個市場的著力點。

                      其次是政府采購的機遇。各級政府每年都會組織采購活動,這為那些具有投標資質、產品質量好、生產能力強的辦公家具企業提供了良好的機遇。隆兆家具作為“遼寧省著名商標”企業、“安全生產標準化三級(A)企業”,是“遼寧省政府協議供貨單位”“沈陽市政府協議供應代理商”,經常參與政府采購并中標,給企業帶來了新的增長點。

                      如何留住“春天”

                      辦公家具雖然現在處于“春天”,但并不能保證“春天”常駐,如何留住“春天”,是行業共同關注的問題。邢總認為,要想讓“春天”常駐,辦公家具企業需要在四個“轉變”上下工夫。

                      一是從模仿向創新轉變。邢總認為,以前市場上的辦公家具,模仿的較多,創新的較少,F在市場形勢發生了變化,產品缺乏,就會與商機失之交臂。今年,隆兆加大產品創新力度,實木、軟體、膠板、酒店家具四大系列全新推出,與30多個代理商達成合作意向,訂單數量喜人。

                      二是從“量”的增長向“質”的飛躍轉變。邢總指出,目前沈陽辦公家具企業有200多家,但素質良莠不齊,需要整合。有關政府部門要設置門檻,在從業資質、廠區環境、環保條件、研發能力、市場營銷、產值規模、品牌推廣、誠信服務、社會聲譽、安全生產等方面指定規范細則,形成優勝劣汰效應,使辦公家具企業由“量”的增長向“質”的飛躍轉變。

                      三是從“不規范”向“規范”轉變。邢總談道,沈陽有的辦公家具企業在原料采購、質量控制、稅費繳納、為員工投保等方面,不夠規范,市場上的不良競爭現象頻頻發生,如不加以整治,對那些規范經營、照章納稅的企業來說,是很不公平的。他建議,政府有關部門必須營造公平合理的市場環境,讓不良企業沒有可乘之機。

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